Nikola Paul

Potentialentwicklung

Sind Sie unzufrieden mit Ihrer beruflichen Situation?

Vielleicht haben Sie den Wunsch zu wechseln, aber es fehlt Ihnen der Mut? Sie sind sich unklar, wie es weitergehen soll, sind unsicher im Bewerbungsprozess oder möchten vielleicht nach einer Elternzeit wiedereinsteigen?

Ich biete Ihnen Entscheidungshilfe und unterstütze Sie dabei, Ihre Pläne in die Tat umzusetzen. Nach einem ersten Gespräch schlage ich Ihnen verschiedene Beratungsbausteine vor, die zu Ihrem Anliegen und Ihrer Person passen. Den Rahmen bestimmen Sie: von einer kurzen Entscheidungshilfe bis zur kontinuierlichen Begleitung in Ihre neue berufliche Zukunft.

Karriere 4.0

Oder auch Unruhestandsplanung

Ruhestand ist kein Wort für Sie? Sie haben noch Einiges vor und wollen Ihre Talente und Fähigkeiten aktiv nutzen? Vielleicht müssen oder wollen Sie auch weiterhin Geld verdienen und die Rente aufbessern? Oder Sie wollen den Übergang in ein neues Leben ohne die klassischen Zwänge des Berufslebens bewusst gestalten?

Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Talente, Kenntnisse und Kontakte für eine aktive und auch lukrative Zeit mit vielen Freiheiten zu nutzen. Oft haben sich Ziele und Werte im Laufe des Berufslebens verändert: „Was ist mir wirklich (noch) wichtig? Welche meiner Talente kann ich wie nutzen? Was kann ich noch Neues entdecken? Wie kann ich mir Freiräume dafür verschaffen?“ Ich unterstütze Sie auf Ihrer persönlichen Entwicklungsreise: wie aus einem Mosaik Ihrer bisherigen beruflichen Stationen ergeben sich dabei ganz neue Möglichkeiten.

Potentialanalyse

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.

Sie wollen sich klar werden, was das bei Ihnen ist? Was Ihnen Energie gibt oder raubt? Wie Sie sich weiterentwickeln können? 

Ich arbeite mit der sehr wirkungsvollen Persönlichkeitsanalyse „Management Drives“. Damit erfahren Sie, wie Sie sich selbst führen können. Durch die Konzentration auf das, was Sie im Innersten antreibt und die Identifikation von Energie-Räubern, entwerfen Sie einen Entwicklungsplan, der Sie weiterbringt.

Impulsworkshop Neuorientierung

Den Kompass auf Zukunft stellen.

Sie wollen eine berufliche Veränderung, wissen aber noch nicht, wie die aussehen soll? Sie haben sich beruflich etwas Neues vorgenommen und kommen nicht weiter? Sie suchen Impulse, Austausch und Input von Anderen in kompakter Form?

In einem zweitätigen Impulsworkshop treffen Sie mit Ihrem persönlichen Anliegen auf Andere mit ähnlichen Themen. Unter anderem mit Hilfe der Persönlichkeitsanalyse „Management Drives“ werden Sie sich klar darüber, was Sie im Innersten antreibt und was Ihnen Energie raubt. Auf Basis einer persönlichen Energiebilanz fokussieren Sie sich auf Ihre Stärken und bisherigen Erfolge und entwickeln neue berufliche Optionen. Sie können den Workshop als ein persönliches Kick-Off nutzen um anschließend Ihre neuen Pläne in die Tat umzusetzen. Im Austausch mit Andern finden Sie Anregungen und Ideen und erweitern gleichzeitig Ihr Netzwerk. 

Jahresgruppe Neuorientierung

Zukunft leben.

Der Impulsworkshop hat Ihnen geholfen, aber Sie haben Sorge, ob Sie die neuen Erkenntnisse alleine auch umsetzen? Vielleicht treten ungeahnte Hindernisse und Widerstände auf? Holen Sie sich die Unterstützung einer Gruppe. Sie erleben Dynamik, Zusammenhalt und Verbindlichkeit bei der Umsetzung Ihrer beruflichen Pläne. 

Ich unterstütze und begleite Sie als erfahrene Karriereberaterin über ein Jahr hinweg an 10 Abenden jeweils 2,5 Stunden lang. Die Teilnahme am Impulsworkshop ist Voraussetzung für den Einstieg in die Jahresgruppe.

Outplacement / Newplacement

Oft eine schwierige Situation für alle Beteiligten: Ihr Arbeitgeber baut Personal ab.

Sie haben einen Aufhebungsvertrag unterschrieben und erhalten eine Outplacement Beratung. Jetzt suchen Sie nach einem passenden Beratungsangebot für sich.

Ich nehme Sie mit auf eine Entdeckungsreise und gebe Ihnen Klarheit und Orientierung bei der beruflichen Neuorientierung. Ich führe Sie strukturiert durch einen systematischen Prozess entlang der drei Fragen: „Was will ich? Was kann ich? Was bietet der Arbeitsmarkt?“

Den Rahmen bildet dabei eine mit Ihrem Arbeitgeber vereinbarte Outplacement-Beratung in 4 Phasen:

  1. Perspektive und Zielsetzung
  2. schriftlicher und mündlicher Marktauftritt
  3. persönliche Marktstrategie
  4. Entscheidung und Neubeginn.